团体一员倾向于过高估计自己对团队贡献的现象，在心理学中早有界定，它被称为夸大贡献。这种现象中，合作者容易处于一种 " 当局者迷 " 的状态，他们认为自己对功劳的评估合乎事实，实际上却夸大了自己的贡献。如果要求每名合作者都以百分比形式评估自己的贡献，其总和通常会超过 100%，达到 120%～140% 左右。
