木桶原理对团队的启示

木桶原理是我们生活中很常见的一种原理，它是指木桶盛水的多少，往往由最短而不是最长的那块木板决定。所以，木桶原理也被称为短板效应，这个原理经常在团队中有所体现，那么，木桶原理对团队的启示又是什么呢？一文了解一下！

木桶原理对团队的启示

在团队中，木桶原理能够启发我们对团队建设性的思考，因为一个团队的强弱不是由个人能力强、表现最好的那个人决定的，反而那个最弱的人可能成为对方突破的对象。就像在足球场上，哪怕是像梅西、罗纳尔迪尼奥一类的顶级球星，也无法一个人带球突破对方多名防守运动员射门，所以，他们需要和一些普通的球员进行协作。同样，两支顶级球队的碰撞，胜负的决定往往不在于这些顶级球星的表现，而是双方有没有抓住对方的软肋予以攻破。

在球场上，只要有一个球员掉链子，很可能就会因为这个疏忽丢球。所以，在团队中，能力最差的那个人的下限，往往是团队关注的重点。再举个更贴近于现实的例子，工厂里的流水线工人做事有快有慢，有的能力强有的能力弱。但是，想要又快又好的完成一个项目，不在于最快的那个人该怎么做，因为他的速度再快，也只能节省他所做这一步的时间。真正决定项目进展速度的，往往是团队中那个表现最差劲的人。哪怕其他人干的速度都很快，只要有一个拖油瓶，团队的项目就得延期。

所以，在团队中，一定要将能力平均，不要出现过大的两极分化。同时，相对于那些表现优异的人，领导应该将主要的关注精力放在那些能力较弱的人的身上，不要因为他们拖慢了整个团队的项目进展速度。

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