短制造周期的三个方法()
A.缩短加工时间
B.缩短传输时间
C.减少走动时间
D.缩短工艺流程时间
ABD
A.缩短加工时间
B.缩短传输时间
C.减少走动时间
D.缩短工艺流程时间
ABD
第2题
A.为获取稳定的生产作业和质量保证提供作业标准
B.缩短制造周期,消除生产过程中的浪费;确保生产全过程的质量控制
C.为以后的改善和优化活动提供方法和工具
D.为管理者进行产品和过程质量管理提供依据
E.为新员工培训提供教材
F.强调操作者参与的过程,激发全体员工的工作积极性
第3题
某企业采用品种法与分类法结合进行产品成本计算,A类产品包括甲、乙、丙有三个品种,甲为标准产品。生产费用按类归集,类内各种产品之间费用分配的方法是:原材料按定额费用系数为标准分配,其他费用按定额工时比例分配。A类完工产品总成本为480920元,其中原材料为269700元,工资及福利费为96760元,制造费用为114460元。产量及定额资料如下:要求:(1)计算A类各种产品的原材料费用系数;(2)填制A类产品成本计算单,分配计算类内各种产品的总成本和单位成本。
第6题
A.制造资源分析、产能分析、物流规划分析、明确新车型项目质量目标和质量控制策略、工时节拍分析
B.制造资源分析、产能分析、明确新车型项目质量目标和质量控制策略、工时节拍分析
C.产能分析、物流规划分析、明确新车型项目质量目标和质量控制策略、工时节拍分析
D.制造资源分析、产能分析、物流规划分析、明确新车型项目质量目标和质量控制策略